منابع مورد مطالعه برای ارشد مهندسی صنایع گرایش صنایع
نویسنده: سید مصطفی موسوی - جمعه ۱۸ فروردین ۱۳٩۱
منابع کارشناسی ارشد گرایش صنایع:
تحقیق در عملیات (مختار بازارا- برنامه ریزی خطی دکتر آریانژاد- کتاب 2000 سوال چهار گزینه ای تحقیق در عملیات)
تئوری احتمالات و آمار( تئوری احتمال اخوان نیاکی- 2000 سوال چهار گزینه ای آمار و احتمالات مهندسی)
کنترل موجودی (کتاب کنترل موجودی راهیان ارشد – کتاب فاطمی قمی)
کنترل پروژه ( کتاب کنترل پروژه دکتر سبزه پرور)
زبان عمومی و تخصصی(کتاب زبان تخصصی پارسه دکتر اوحدی- کتاب لغت504- زبان انگلیسی 2 انتشارات کانون فرهنگی آموزش )
کنترل کیفیت آماری( کتاب دکتر امیر حسین امیری و مهندس مهدی کوشا)
آموزش نرم افزار SPSS
نویسنده: سید مصطفی موسوی - سهشنبه ۱٠ خرداد ۱۳٩٠
برای دانلود روی لینک زیر کلیک کنید:
آموزش SPSS
این آموزش به منظور یادگیری نرم افزار و استفاده از آن در جای دیگر تنها با ذکر منبع مجاز می باشد.
نویسنده: امیرحسین رشیدیان - سهشنبه ۳٠ فروردین ۱۳٩٠
هیوریستیکها
در این مقاله مفهوم هیوریستیک شرح داده میشود و انواع الگوریتمهای هیوریستیک دستهبندی میشوند.
ادامه مطلب ...
مهندسی معکوس
نویسنده: امیرحسین رشیدیان - دوشنبه ٢٩ فروردین ۱۳٩٠
مهندسی معکوس چیست ؟
بیشک شناخت محصول و درک عوامل موثر در مشخصههای آن ، اولین پیشنیاز بهبود کیفیت و نوآوری است که لازمه آن درک مهندسی از مبانی عملکردی قطعه است .
فرایند بازخوانی یک بخش ، زیر مجموعه یا کالا بدون کمک طرحها و اسناد و مدلهای کامپیوتری آنان را مهندسی معکوس مینامیم . مهندسی معکوس برای بازیابی و تشخیص اجزای متشکله یک محصول ، بویژه در صورت عدم دسترسی به طراحی اولیه کاربرد داشته و برای نگهداری ، گسترش و توسعه امکانات موجود و مهندسی مجدد مورداستفاده قرار میگیرد .
ادامه مطلب ...
تبریک سال 90
نویسنده: سید مصطفی موسوی - یکشنبه ٢٩ اسفند ۱۳۸٩
با عرض سلام.
سال نو و سال تحصیلی ٩٠ برای دانشجویان به خصوص خوانندگان این وبلاگ تبریک می گوییم .
اگر انتقاد یا پیشنهادی دارید مارا در ارائه این
وبلاگ یاری کنید.
با تشکر
پذیرش کارشناسی ارشد دانشجویان صنایع توسط دانشگاه آزاد واحد کرج
نویسنده: سید مصطفی موسوی - سهشنبه ۱٠ اسفند ۱۳۸٩
شورای گسترش آموزش وزارت علوم، تحقیقات و فناوری در جلسه مورخ 16/11/89 خود با پذیرش دانشجو در رشته مهندسی صنایع - مدیریت سیستم و بهره وری در مقطع کارشناسی ارشد واحد کرج موافقت به عمل آورد.
منبع :سایت دانشگاه آزاد کرج
مفهوم مهندسی ارزش_Value Engineering
نویسنده: سید مصطفی موسوی - چهارشنبه ۱۳ بهمن ۱۳۸٩
تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، (از زمان شکلگیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری)انجام میشود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهمترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شدهاست.
مهندسی ارزش در چهارچوب مدیریت پروژه، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه میکند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمیداند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزودن بر هزینهها یا کاستن از کیفیت کار است.
مهندسی ارزش ، تحلیل ارزش ، مدیریت ارزش ،کنترل ارزش ، اطمینان ارزش و یا هر اسم دیگر ، به عنوان یک روش مدیریتی بسیار قدرتمند مطرح ا
ست که برای اصلاح و بهبود سیستم ها مورد استفاده قرار می گیرد .
بهبود از آنچه که تاکنون بوده است به آنچه که باید باشد. منظور ، بهبود در طراحی ، عملکرد،طول عمر، قابلیت تولید ، قابلیت نگهداری ، خدمات و ضمانت ، بهبود در اندازه ، شکل ، خصوصیات ، سبک ،ظاهر و مشخصات، بهبود در کیفیت ، قابلیت اطمینان ، هزینه و ... می باشد .
بهبود در کلیه امور ، در کلیه موارد ، در تمامی بخش ها و در تمامی جنبه ها مطرح است . به عبارت واضح تر کیفیت مستمر و در کلیه موارد فوق مورد نظر است .
ادامه مطلب ...
آشنایی با استاندارد PMBOK
نویسنده: سید مصطفی موسوی - یکشنبه ۳ بهمن ۱۳۸٩
استاندارد PMBOK :
شامل اصول و الزاماتی است که برای هدایت موفق یک پروژه یا پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه یک سازمان می باشد و باعث ایجاد زبان مشترک می شود . معروفترین و گسترده ترین استانداردهای مدیریت پروژه ، استاندارد PMBOK(project Management Body of knowledge) می باشد. که به وسیله موسسه PMI توسعه داده شده است. افرادی که به این استاندارد مسلط باشند ، می توانند با شرکت در امتحان آن مدرک PMP دریافت کنند.PMBOK یک کتاب راهنما یا مرجع اصلی دارد که هر چهار سال یکبار ویرایش می شود .
ادامه مطلب ...
ایام امتحانات
نویسنده: سید مصطفی موسوی - پنجشنبه ٢۳ دی ۱۳۸٩
سلام دوستان به علت ایام امتحانات و دانشجو بودن ما این وبلاگ تا بهمن بروز نمی شود.
با عرض پوزش
هوش مدیریتی
نویسنده: سید مصطفی موسوی - پنجشنبه ٢۳ دی ۱۳۸٩
یک پیرمرد بازنشسته، خانه جدیدی در نزدیکی یک دبیرستان خرید. یکی دو هفته اول همه چیز به خوبی و در آرامش پیش میرفت تا این که مدرسه ها باز شد. در اولین روز مدرسه، پس از تعطیلی کلاسها سه تا پسر بچه در خیابان راه افتادند و در حالی که بلند، بلند با هم حرف می زدند، هر چیزی را که در خیابان افتاده بود شوت میکردند و سر و صدای عجیبی راه انداختند. این کار هر روز تکرار می شد و آسایش پیرمرد کاملاً مختل شده بود. این بود که تصمیم گرفت کاری بکند.
روز بعد که مدرسه تعطیل شد، دنبال بچه ها رفت و آنها را صدا کرد و به آنها گفت: «بچه ها شما خیلی بامزه هستید و من از این که میبینم شما اینقدر نشاط جوانی دارید خیلی خوشحالم. من هم که به سن شما بودم همین کار را میکردم. حالا می خواهم لطفی در حق من بکنید. من روزی 1000 تومن به هر کدام از شما می دهم که بیایید اینجا، و همین کارها را بکنید.» بچه ها خوشحال شدند و به کارشان ادامه دادند. تا آن که چند روز بعد، پیرمرد دوباره به سراغشان آمد و گفت: « ببینید بچه ها متأسفانه در محاسبه حقوق بازنشستگی من اشتباه شده و من نمیتونم روزی 100 تومن بیشتر بهتون بدم. از نظر شما اشکالی نداره؟
بچه ها گفتند: « 100 تومن؟ اگه فکر میکنی ما به خاطر روزی فقط 100 تومن حاضریم اینهمه بطری نوشابه و چیزهای دیگه رو شوت کنیم، کور خوندی. ما نیستیم.»
و از آن پس پیرمرد با آرامش در خانه جدیدش به زندگی ادامه داد.
شما چه تفسیر مدیریتی یا سازمانی از این حکایت دارید؟
